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Créée en 1966, la SNIE est spécialisée dans la conception et la réalisation d'installations électriques dans les domaines de l'habitat et du bâtiment (essentiellement logements collectifs neufs). Elle est leader dans son domaine d’activités (plus de 500 salariés – plus de 9000 logements traités par an, chiffre d’affaires avoisinant les 50 millions d’euros annuels). Depuis l’origine, l’entreprise s’est construite autour de valeurs fortes : •
  • L’humain au centre de la gestion de l’entreprise
  • La politique de Gestion des Ressources Humaines s’est toujours appuyée sur la promotion et la formation interne (la quasi-totalité de notre encadrement provient de l’interne), la fidélisation, une politique de rémunération qui valorise le travail manuel (60% de nos effectifs travaillent sur chantier), l’écoute et le dialogue social, et enfin une relation très directe entre les salariés et le management de l’entreprise. La Qualité de Vie au Travail (QVT) constitue également un axe majeur de la politique de l’entreprise : le siège social est doté d’installations (sportives, de repos...), de services (ex : ostéopathe sur site) et d’une architecture moderne, orientés vers le bien-être au travail. •
  • Rigueur organisationnelle et maîtrise de nos processus
La politique QSE constitue un autre axe historique de travail, au travers : •
  • d’une culture déjà ancienne de la prévention : tradition d’échange et de collaboration avec le CHSCT, rôle de référent et de « laboratoire départemental » auprès de beaucoup d’instances et organismes (OPPBTP, CRAMIF, Médecine du Travail...) et nombreux prix venant récompenser cet investissement au fil du temps, recherche permanente d’amélioration des équipements et conditions de travail (ex : utilisation de la vidéo dans la lutte contre les TMS)
  • d’une maîtrise constante des méthodes de travail (traçabilité, amélioration continue) reconnue par la certification ISO 9001(version 2015 de la norme).
La politique du « 100% made in SNIE » : l’ensemble des processus sont gérés en interne (du bureau d’études et de la conception de pieuvres électriques jusqu’à la livraison du chantier, en passant par la production en atelier, le transport, les achats, la veille technique, etc…), sans recours à la sous-traitance.

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